|
|
|
|
Дорогие друзья, меня зовут Нестеренко Алексей. В этой статье я предлагаю Вам обсудить этот вопрос. |
Нестеренко Алексей |
Видеоаналитика в помощь розничной торговле
(часть 3)
Главный принцип сокращения внутренних потерь – лояльность работников к самой компании. Для повышения лояльности многие успешные фирмы используют программно-технические комплексы, призванные улучать работу персонала в целом.
Но они рассчитаны на сотрудничество с каждым работником по отдельности. Применение новых технологий в процессе повышения лояльности сотрудников становится скорее необходимостью.
Руководители отмечают, что с применением технологических процессов компания добивается нескольких целей одновременно:
- Повышается квалификация работников;
- Как следствие, растет их лояльность к компании;
- Все это ведет к минимизации внутренних потерь.
Успешную работу такой системы доказывает программный комплекс под названием «Карьерная лестница», который эффективно применяется в компании «ЛʼЭтуаль» - сети магазинов парфюмерии и косметики.
Суть системы в том, что для каждого сотрудника распространяется возможность подняться по служебной лестнице, выполняя оговоренные требования. Каждый работник может пройти 9 ступеней карьерного роста, получая повышение в должности.
Для каждой ступени в программе записаны определенные правила и требования, и система автоматически будет засчитывать все шаги сотрудника.
Какие параметры могут быть занесены в систему:
- Личные продажи;
- Повышение квалификации;
- Результаты инвентаризации (другими словами, ответственность за сохранность товара).
Подобные технологии успешно реализуют и другие цели, и дают вполне ощутимый эффект даже за короткий срок.
Выявление мошенников
Во многих розничных точках большинство внутренних потерь связано с работой касс. Чтобы исключить случаи мошенничества на кассах , причем как со стороны кассиров, так и со стороны покупателей, применяют такие системы, как бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных. Используя эти методы, служба безопасности может выявлять и анализировать неестественное поведение сотрудников и посетителей.
Получая подсказки и анализ с помощью этих методов, служба безопасности может своевременно реагировать на случаи мошенничества. При этом такие методы оказываются более эффективными и менее затратными, если сравнивать их с классическим оборудованием для видеонаблюдения. Поэтому электронные системы анализа поведения позволяют не только улучшить работу розничной сети, но и сэкономить средства на покупке систем наблюдения. Затраты на использование вышеописанных методов полностью
Другие статьи |
Дорогие друзья, меня зовут Нестеренко Алексей.
Я руководитель группы технической поддержки.
Очень часто Вы задаете по телефону вопросы про
"видеоаналитику в помощь розничной торговле,
часть 2"
В этой статье я предлагаю Вам обсудить этот вопрос.
А ...
|
Дорогие друзья, меня зовут Нестеренко Алексей.
Я руководитель группы технической поддержки.
Очень часто Вы задаете по телефону вопросы про
"видеоаналитику в помощь розничной торговле
часть 1"
В этой статье я предлагаю Вам обсудить этот вопрос.
А ...
|
Дорогие друзья, меня зовут Нестеренко Алексей.
Я руководитель группы технической поддержки.
Очень часто Вы задаете по телефону вопросы про
"видеоаналитику в помощь розничной торговле"
В этой статье я предлагаю Вам обсудить этот вопрос.
А если ...
|
Дорогие друзья, меня зовут Нестеренко Алексей.
Я руководитель группы технической поддержки.
Очень часто Вы задаете по телефону вопросы про
"оптимизацию системы видеонаблюдения,
минимум затрат (часть 1)"
В этой статье я предлагаю Вам обсудить ...
|
Все статьи |